為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化筑牢人才支撐
□劉煜
鄉(xiāng)村振興，關鍵在人。改革開放以來，山東省濰坊市創(chuàng)造了貿(mào)工農(nóng)一體化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等農(nóng)村改革發(fā)展經(jīng)驗，探索形成了“諸城模式”“濰坊模式”“壽光模式”，贏得了“全國農(nóng)業(yè)看山東，山東農(nóng)業(yè)看濰坊”的美譽。近幾年，濰坊市堅持人才興農(nóng)，引育30多萬名人才融入廣袤鄉(xiāng)村，支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)始終走在全國前列，2024年，濰坊市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達到1358.7億元，位居山東省第一。實踐表明，“三個模式”的核心內(nèi)涵是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心要義是創(chuàng)新，創(chuàng)新的核心要素是人才。拓展創(chuàng)新“三個模式”，必須緊緊依靠“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化+人才支撐”，形成“人才聚、產(chǎn)業(yè)興”的良好生態(tài)。
新型經(jīng)營主體帶頭人成為提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)能級的主力軍。近年來，濰坊市打造了一支由龍頭企業(yè)家、合作社理事長、家庭農(nóng)場主組成的人才隊伍，成為“三個模式”創(chuàng)新實踐的主力軍和受益者。
一是培強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)家隊伍。農(nóng)業(yè)企業(yè)家發(fā)揮著推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，帶動農(nóng)民融入大市場的引領作用。5000多位濰坊本土企業(yè)家依托資源、技術和管理優(yōu)勢，以“鏈主”身份打通全產(chǎn)業(yè)鏈——前端聚焦種業(yè)、農(nóng)機等“卡脖子”技術攻關，中端拓展精深加工、品牌培育，后端布局冷鏈物流、電商平臺等流通網(wǎng)絡，打造完備的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)集群效應，提高產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模效益。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到3100多家，在龍頭牽引下，全市培育起蔬菜、畜禽、農(nóng)機、花卉、玉米5個千億級全產(chǎn)業(yè)鏈，以及糧食、種業(yè)、朗德鵝等10個百億級全產(chǎn)業(yè)鏈，“5+10+N”鄉(xiāng)村富民產(chǎn)業(yè)矩陣加快壯大。二是壯大農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人隊伍。合作社帶頭人是引領小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接的骨干力量。他們通過流轉、托管、入股、訂單等多種合作形式，有效整合分散資源，促進農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導向向提質導向、由一產(chǎn)獨秀向三產(chǎn)融合、由家庭分散生產(chǎn)向適度規(guī)模經(jīng)營轉變。濰坊先后開展“內(nèi)提素質、外強能力”、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體能力提升行動等，培育壯大2.3萬名能力強、素質高的農(nóng)民合作社帶頭人隊伍，有力促進了農(nóng)民專業(yè)合作社高質量發(fā)展。目前，全市國家級農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到66家，省級373家，均居全省第一位，112家農(nóng)民專業(yè)合作社入選“全國500強”、全國地市第一。三是提升家庭農(nóng)場主隊伍。家庭農(nóng)場是掌握先進理念、技術、裝備、生產(chǎn)方式的基本單元，其作用發(fā)揮的關鍵是帶頭人。濰坊以能力提升為支撐，大力實施家庭農(nóng)場主素質提升計劃，鼓勵組建家庭農(nóng)場聯(lián)盟，搭建合作服務平臺，為家庭農(nóng)場提供農(nóng)事、營銷、金融、培訓、信息等全方位服務，全市省級示范家庭農(nóng)場發(fā)展到134家，居全省第一位。
科技創(chuàng)新人才成為農(nóng)業(yè)新質生產(chǎn)力的引領者。近年來，濰坊積極落實人才新政“20條”等政策措施，構建“1+2+N”人才引育體系，努力讓科技人才為農(nóng)業(yè)插上騰飛的翅膀，極大地促進了農(nóng)業(yè)新質生產(chǎn)力發(fā)展，農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率達到70.6%，高于全國7.4個百分點。
一是大力引進國內(nèi)頂尖農(nóng)業(yè)科學家。堅持緊盯前沿、全球視野，搭建全國蔬菜質量標準中心、全國畜禽屠宰質量標準創(chuàng)新中心等一批“國字號”創(chuàng)新平臺，引進19名科學家領銜的700多名全國頂尖科研人才，他們在承擔農(nóng)業(yè)關鍵核心技術攻關、農(nóng)業(yè)生物育種重大項目、智慧農(nóng)業(yè)設施裝備等重大科技任務中擔綱領銜，在全球首次構建西瓜屬超級泛基因組圖譜、六倍體小麥完整基因組圖譜，培育出串收番茄、綠龍黃瓜等新品種16個，打破了一系列的國外技術壟斷。二是大力培育本土農(nóng)業(yè)科技領軍人才。聚焦本土農(nóng)業(yè)科技人才培育，先后建成產(chǎn)業(yè)技術研究院11個、科技創(chuàng)新平臺20多個、院士工作站36家、科技小院11個，培育出濰柴雷沃、山東菲達種業(yè)等一大批濰坊本土科技創(chuàng)新團隊，涌現(xiàn)出本土科技領軍人才超2300人。三是大力培強青年農(nóng)業(yè)科技人才隊伍。把培育農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才力量的政策重心放在青年農(nóng)業(yè)科技人才上，先后出臺“青年人才集聚18條”等政策措施，在農(nóng)業(yè)科技項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系、技術試驗示范等工作中，支持青年人才挑大梁、當先鋒。
服務型人才成為帶領小農(nóng)戶融入現(xiàn)代化發(fā)展軌道的生力軍。近年來，濰坊堅持引育用并重，將一大批服務型人才融入農(nóng)林牧漁等各產(chǎn)業(yè)、全鏈條，帶領70%以上的小農(nóng)戶融入現(xiàn)代化發(fā)展軌道。
一是生產(chǎn)服務型。解決“誰來種地、怎樣種地”的問題，關鍵在于專業(yè)化、組織化的社會化服務人才。濰坊引進10萬多名各類農(nóng)業(yè)社會化服務人才，為小農(nóng)戶提供耕、種、管、收、儲的全方位服務，服務小農(nóng)戶119.5萬戶，蹚出了一條以大服務賦能大發(fā)展的新路子。二是技術服務型。濰坊農(nóng)業(yè)的領先優(yōu)勢和硬核實力，不僅在于其發(fā)展水平高，更在于其可復制、可推廣，這背后是4.5萬名經(jīng)驗豐富的農(nóng)技推廣人才和“土專家”“田秀才”的支撐。他們長期服務在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，向農(nóng)民面對面講解、手把手傳授。這支隊伍中有1萬多名常年“走出去”，將設施農(nóng)業(yè)先進技術推廣到全國27個省區(qū)，讓全國一半以上的設施大棚擁有“濰坊元素”。依托國家農(nóng)綜區(qū)，更是在世界29個國家建立了262個種植園區(qū)，使濰坊農(nóng)業(yè)技術在全球開花結果。三是市場服務型。農(nóng)產(chǎn)品賣得好離不開市場服務人才的奮力開拓。近幾年，農(nóng)村電商人才異軍突起，濰坊打造了壽光“農(nóng)豐網(wǎng)”、峽山“姜窖網(wǎng)”、青州“地主網(wǎng)”等平臺，全市6000多名“網(wǎng)紅”主播將濰坊特色農(nóng)產(chǎn)品推向國內(nèi)外餐桌，2024年全市網(wǎng)絡零售額達到264億元。四是管理服務型。推行“黨建引領、四社共建”“黨支部+公司+聯(lián)合社+農(nóng)戶”“黨支部+土地流轉+合作社”等模式，將黨支部的組織優(yōu)勢、合作社的經(jīng)濟優(yōu)勢和農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢有機結合，讓統(tǒng)分結合的農(nóng)村經(jīng)營體制煥發(fā)了時代生機，越來越多的村集體實現(xiàn)了年收入從零到十萬、百萬、過千萬元的階梯式跨越，村民的腰包越來越鼓、日子越過越紅火。
（作者系山東省濰坊市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記、局長）
來源:農(nóng)民日報
編輯:劉小麗 祝超 韓鎮(zhèn)
一審:慈兆慶 二審:劉鵬 三審:王志剛
